あなたのビルが
たった30日で、
もっと楽に、もっと稼げる
ようになる。

不動産経営コンサルタント

​釜口浩一

“何年も、ビル経営をしているけれど、

他にもっと良い方法があるのではないか。“

 

このような不安をお持ちの

中小ビルオーナーのあなた

7つの道具を使って、

たとえば、

  • もっと早く、空室が埋まる。

  • もっと楽に、賃料改定交渉ができる。

  • もっと楽に、資金繰り計画ができる

このようになってみませんか?

ご利用になられた方々の感想です。

プロの方にビル経営全体を通してみて頂けた事が、一番良かったと思います。

個々の取り組みには自社として考えておりますが、他社の考え方・基準はわかりません。

コンサルティングを通じて自社の弱み・強みを確認できたことが今後生きてくると思いました。

釜口様のコンサルティングは、踏み込んで頂ける領域が深いと思いました。

経営的に必要なことを忌憚なく話していただいたと思います。

釜口様はPM会社というよりはビル運営会社のイメージになりました。

多方面についてアドバイスいただけた事ありがとうございます。

有限会社高菱商事 高橋正晃様(東京都台東区)

今までセミナー、不動産仲介業者等から受けたアドバイスとは違った切り口で管理業務を見直すことができ、新鮮でした。

たとえば、集客のためのWebページなどの道具は、あまりPCの知識のない人には簡単でよいのではないかと思いました。

提供いただいた賃料改定に関するものは、大変便利な表で、この内容の切り口は考えたことがなかったので新鮮でした。

また、事業性の確認の表は簡単に資金の流れ把握でき便利です。

有難うございました。

O株式会社 YS様(東京都中央区)

身内を中心とした少ない社員で、

ビル経営をしなくてはならない

中小ビルのオーナーのあなた

あなたは、

手探りの中で、

自分の経験をもとに

貸しビル業を行なっているのではないでしょうか。

 

私がお会いした方々は、

一所懸命に貸しビル業に取り組んでいましたが、

経営のための

基本的な道具がない

ことが多々ありました。

これらの道具があれば、

もっと楽に、もっと稼げるのに・・・

道具の一例を言えば、

簡単な事業計画書

を作るだけでも、

相当のことがわかるようになります。

 

しかし、

ひな形(様式)は手に入っても、

どこがポイントかは、

自分では分かりにくいものです。

そのため、

実務に詳しい人のサポート

が解決策の一つになります。

そこで、

7つの道具それぞれについて、

私からひな形等を提供し、

それらの使い方を、

スカイプ等を利用したWeb上の対面で説明します。

※初回はご希望により弊社事務所等での面談も可能です。

 弊社事務所以外の場合、

 交通費(遠方の場合は宿泊費等をいただくこともあります)をいただきます。

 詳しくは、お申し込みの際に、ご確認ください。

そのうえで、

あなたに

それぞれの目的に役立つ

資料に仕上げて

いただきます。

あなたが作っていただいた資料について、

私が拝見し、

必要に応じて

端的なアドバイス

をいたします。

ご利用開始から30日後には、​今より

✔︎ 物件の特徴がわかりやすいチラシができる。

✔︎ 見栄えの良いネット上の物件紹介ページを持てる。

✔︎ テナントに応じた、賃料改定交渉の計画ができる

さらに、

✔︎ 長期的な損益及び資金の過不足が確認できる。

✔︎ 損益の視点から、手をつけるべき項目がわかる。

✔︎ テナントが、ビルをキチンと使うようになる。

しかも、

✔︎ テナントとの対応時間を短くできる。

✔︎ テナント工事と原状回復のテナント対応が楽になる。

このコンサルティングは、

私が提供する標準9.5か月間の

事業改善コンサルティング

(フルコンサルティング)

の中から、

特に即効性が高いものを

選り抜いて提供します。

【ご利用上の注意】

このコンサルティングは、フルコンサルティングと違って、ポイントを絞ったアドバイスに限定し、ご利用になりやすい料金とさせていただきました。

作成いただいた資料の細かい内容の確認はいたしませんが、このコンサルティングを受けられた方々からは、先ほどご紹介したように、とても効果があるとの感想をいただいております。

仲介会社、設備管理会社、工事会社などは、

それぞれの分野の仕事は、詳しいでしょう。

しかし、経営的な視点があるとは限りません。

また、

これらの委託先は、

ある意味、

あなたと利益相反

の関係にあります。

あなたの立場、

いわば経営の視点で、

あなたをサポートしてくれるとは限りません

 

弊社は、

このような業務を行っていないので、

このような業務の売上を気にすることなく、

完全にあなたの立場でサポートできます。

今回、あなたをサポートするのは、

私、株式会社リアルエステート・アドバイザーズ

代表取締役社長 釜口浩一

釜口浩一 (Kamaguchi Koichi)

1963年生

株式会社リアルエステート・アドバイザーズ 代表取締役社長

不動産経営コンサルタント

不動産鑑定士

 

1990年、NTT本社不動産部門に配属され、不動産の世界へ。

その後、不動産子会社にて35階建賃貸オフィスビル及び28階建賃貸マンションの再開発を4年半専属で担当。

さらに、不動産コンサルティング等を行い、2005年に独立。

独立後、賃貸不動産を多数所有する法人クライアントを中心に、戦略から現場実務まで、実現性を踏まえた幅広い助言を行っている。

書籍等

「その家の本当の値段」(講談社)

「これからのビル経営」(キョーハンブックス)

「CRE(企業不動産)コンサルティングハンドブック2015」

  (公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会)※共同執筆

「週刊ビル経営」(ビル経営研究所)

   ※2015年6月からコラム連載中。

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今回、

私から7つの道具を提供し、

あなたが作成したものを、私が拝見し、

各回30分から60分、

インターネットのスカイプを利用した

対面のビデオ通話でアドバイスします。

 

そして、あなたのビルが、

たった30日で、

もっと楽に、もっと稼げるものに

変わります。

では、この

「短期集中 事業改善サポート」の

ご提供価格は?

このサービスを使って、もし

  • 今までより、空室が1か月早く稼動するなら・・・

  • 賃料改定が、もっと上手くいくなら・・・

  • 資金繰り対策が、もっとしやすくなるなら・・・

  • 原状回復工事の対応が楽になるなら・・・

  • テナントの指導が楽になるなら・・・

新しいビル経営への扉を開く

このサービスに、

あなたは、いくら払っても良いですか?

7つの道具に、

6回の面談でのサポートが付いた

このサービスは、

58万円(税別)/ビル

でご提供いたします。

短期集中 事業改善サポート」サービス概要

コンサルタント 釜口浩一

使用ツール   7つ

         ※MSワード・エクセル・パワーポイント

          及び他社の無料Webサービスを使用します。

アドバイス面談 6回(各回30分〜60分)スカイプ利用

利用者にて作成したものを、面談前に、釜口が、作成のポイントを確認しておきます。

これにより、面談での時間を有効に使い、ご利用者の大切な時間の節約を図ります。

※スカイプ使用に必要なインターネット利用料金等、使用ツール用のMSワード等は、利用者のご負担でご用意ください(既に利用可能な状態の方は多いと思われます)。

※サービスご利用に際し、守秘義務を含んだサービス利用契約を確認していただきます。

※1ビルを対象としたサービス内容です。複数のビルをお持ちの場合、ビル毎のサービス提供となります。

※不動産(ビル等)の賃料や価格に関することは、不動産の鑑定評価に関する法律により定める不動産鑑定評価等に該当しますので、このサービスには含まれておりません。別途料金にて助言等を受けることは可能です。

”実際にどのような道具を使うのか、知りたい”

”自分のビルの状況で有効か、まずは相談したい”

ということがあるかもしれません。

また、

今回のサービスのような

コンサルティングが効果を出すには、

相性もあります。

そこで、

まずは、

個別相談

を利用されてはいかがでしょうか?

通常時間

43,200円(税込)の

個別相談を

このサービスをご検討中の経営者の方に、

1回に限り

2万円 (税込)

でご提供いたします。

※面談は、弊社事務所又はインターネットのスカイプを使用して行います。

さらに、今なら

個別相談後1か月以内に、

この「短期集中 事業改善サポート」をご利用になるときは、

ご利用料金(58万円・税別)から

2万円相当(税込)を差し引いた料金で、

ご提供いたします。

個別相談(特典)お申込み

このサービスは、私が直接行いますので、

お受けできるお客様の数に限りがあります。

そのため、予告なく、お申し込み受付を停止することがあります。

また、予告なく、料金を改定することがあります。

あらかじめ、ご了承ください。

ビルは、日々、稼働しています。

もっと早く相談していればよかったと思われる前に、

今すぐ個別相談を利用してはいかがでしょうか。

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